管理的最高层，疏忽的处事法。
未着地的谋力，
是一类设计的为取赢。
决定的不高明，那样的存藏心。
是三个人的疏忽决定，
未至达到一类的坚定信念。
一定的存藏由则，
未实现的仁义在事。
实现了久时的为心持，
那样的波澜为存效。
一个为女性的存藏，
那是丑恶用心的事项。
错误的决定，导致的损害他人。
是一种远距的损害，
那样存藏的事局为效。
一个是自创型公司的管理高层，
那样的授课有意存思。
是测量的规范由心，
那事儿的实践为行。
你的负责为你的应当，
那样的存效为谋划如思。
其实一场岁月，那样如心为效。
你是基层的管理人员，
是一个偶然人品略有落败的人。
你的嫉妒贤才是你的其一，
如此的选择，安此的摈弃。
一样的事局，为效由心持。
是一个底层管理人员的疏忽，
错误的决断，未至清晰的考量。
存藏吧，坚韧的魅力消没。
依靠的如心与义，
那样的事局为效其力。
是另一个人的错误选择，
失败的事例，一次的伤害。
那样的时久，予力的待良。
溃败的决定，未至的谋仁。
为一个英雄待现，
那定然是需要存务。
一个的如思，为宜的藏品。
决断吧，是该追寻以德育优。
一个是初始的为效，
达到岸滩的为局。
那一天就效力，发生的疏忽事。
损害已现，其实多有达到为好。
后者是期许的取赢，
成功是务必直抵的终局。
一个为效力的为则，
其实遵循摈弃的远距伤害。
谁的远距伤害是趋好，
那定然摒弃的弃由。
予力的为势，
是需要超级射线的存则。
预留的打算，今时的奋力。
一类达到坚定为则，
可以展示的为效。
是一个油腔滑调的领导，
偶然的热情招呼，
多有的微妙表情。
距离是他热衷的表达，
过于的亲切，摈弃的为务。
是圆润，那定然取赢道途。
可是谁又是处事达全局观而优呢，
错误了就该担当，
疏忽了亦要前行。
政务是一类信息的庞大，
收悉成长一类达到的技艺。
分析了其中的存效，
着思的奋力，尤其的达策。
事项的未至，因为是败品。
行动就是春天，
为已经始现的寒冬摒弃。
批评败事，留存其力。
是留下存藏的维护，
完成了细腻的空间为思。
其理的为势，那样的存务。
多有为势，那样存由心持。
是摈弃的败事，一定始现新技。
一类达到的体系而持，
内在的规划为向。
其中的往日之行，
那样的存务在力。
应对是方法的事力，
完成抵出成效的势。
权利转化为行动力是远距预防，
是执行的生存安全感由技艺乃奋。
规律把控着人类，
人类拥护着规则。
最强大的为意志力，
最脆弱的是伤害心。