陪跑计划发起人 北鱼： 
  第一届青年诗人成长陪跑计划引起的关注度，出乎我们的意料之外。当时只是本着能够为诗歌生态、创作主体做一些绵薄的贡献。时隔6年，诗青年团体越来越巨大，我们觉得应该更深入地思考：当代青年诗人处于什么的创作境遇，而在这种创作境遇中需要的是什么。我想第二届陪跑计划我们会更加注重“持续写作”“诗歌破圈”等主题。在参赛、入围后也不单单是交付给入围者一本诗集那么简单。 其次今年诗青年的官刊也在积极筹办中，以及今年本身会有更多的对外合作项目类如：诗歌创意工坊、跨媒介尝试、诗歌校园活动等，这些会给更多的青年诗人，至少是参与这次活动的诗人，更多的平台。它并非像网络生态上那样轻弱化“书写的作用”，它会始终持续、回馈给各个创作者，造成某种激励效应。

2.为什么定诗丛名字为《野蓟诗丛》？

陪跑计划编委会 陈不然：

  在定这个诗丛名称的时候编委会小伙伴枚举了很多方案，一方面要与第一届《野火诗丛》联结起来，另一方面考虑到第二届陪跑计划可能会呈现某种规范化、合法化、周期化等问题。也许这个名字会不断地被第三届、第四届......第百届所沿用。野蓟这词实则取自鲁迅《野草·一觉》，“野蓟经了几乎致命的摧折，还要开一朵小花......” 熟知鲁迅的人其实便知“野蓟”这一形象大抵是象征青年人，在其中融下了先生的厚望、心血。虽不知在横跨百年后重提鲁迅，难免有借势或蹭热之嫌；但我们的诗社的名称为青年，野蓟或野草，没有其他更合适的词来形容我们这批人了。3.为什么这次陪跑计划出版名额是3人，第一届是5人，你们的资金来源是从何而来的？

陪跑计划编委会 宋云开：

第一届的时候2016年，那时候出版一本书才多少钱，现在出一本书估计是那时的两倍。我们原本打算是最终名额10个，问了报价，发现现有资金只能撑起3个。那对外官宣的时候只能报3个，这是基本的诚信。这些钱有的是先行垫资、有的是个人认捐，后续还要想办法众筹、卖书等等。写诗容易，做书难。这行本来就这样，也不怕大家诟病。后续资金上来了，我们可能会针对实际情况调整入选名额，最多可以增加到10个。

4. 如何保证本次大赛的初赛、复赛、决赛的公正性？

陪跑计划编委会 萧楚天：

诗歌作为主观性的东西，难免会存在一些的价值偏差。诗歌选稿和比赛评审，也不可能做到绝对“科学”地评出上中下等。但在这次赛事筹办过程中，其实设定了很多细节，来反黑幕、反价值偏差和人为喜好等误判。例如：初赛、决赛所有的诗稿都是需要匿名评选的；初赛、决赛阶段的评委，和复赛阶段的评委人选不出现重复，互不交涉；初赛分三次公布排名，如果第一批次投稿未入选；第二批、第三批都可继续投稿，收稿人和阅稿人都不是一个人......这些举措也是尽可能保证本次计划的公正与公平。

5. 最终入选的作者，诗集出版样式是怎么样的？

陪跑计划编委会 晓行：

和第一届大致相同，单本140~160页，个人诗选80首，内附1~2位评论家评论与20幅左右原创插画艺术。最终书稿的视觉设计和排版均由作者决定，出版社代为设计。此外入选的作者会统一举办对外诗集发布会，诗集将统一签售与贩卖。

诗青年诗社简介 

诗青年团队成立于2015年11月11日，由一群奉行“诗即生活”信念，积极探寻诗意生活现实蓝本的文艺家、文艺爱好者组成。团队里诗人、作家、高级茶艺师、国学讲师、心理咨询师等几十余人，是杭州青年才俊的大本营。

几年来，诗青年团队以业余时间、专业水准，坚持每月组织一次以诗歌为主题的文化活动，受到杭城青年人的热烈欢迎。发起“青年诗人成长陪跑计划”“杭州校园诗歌联盟”“共享诗意杭州”“我们在咖啡馆写诗”“家门口的国学讲堂”等公益文化项目，已经发展成为杭州知名的文艺品牌。为中国诗歌贡献青年力量，为青年人搭建理想平台，团队策划出版《野火诗丛》《新湖畔诗选》，相关活动等被《中国文化报》《人民网》《杭州日报》等媒体专门点赞报道。

2018年6月，诗青年团队部分小伙伴发起成立诗青年公益发展中心，秉承“以文化人、普惠大众、净化心灵”宗旨，坚持文化创作、个人成长和文化惠民、大众发展同向并行，奉行个人成长和他人受益双轨并进，保持每月至少组织1次高质量“品读杭州”的公益文化活动和学术交流，积极推进传统文化、高雅文化、“城市新乡愁”文化、心理健康常识进社区（乡村），推动文化融入幸福品质生活，提升广大群众对美好生活的感受力。

2021年6月27日，诗青年团队部分小伙伴发起成立诗青年诗社。这是一个以“助力青年诗人成长，倡导持续写作理念，寻找诗意生活现实蓝本”为宗旨的专业性诗歌组织。每月至少组织一次诗歌活动，积极促进青年诗人提高诗艺，在自己的诗路上走得更远。