我的言衷是：一个物流人或一个物流团队在做一件事的时候，是否定位准确、是否专注用心、是否满怀信心、是否切实做到？是否能跳出物流做物流，是否能找到对的人一起干，是否有对的投资人愿意投资，成为你的联合发起人或你的联合创始人或合伙人。
        
如果说商业模式是诱因，在百度里也能搜得到，这点并不重要！
 
重要的是有人投资你所做的事情，对于你的投资人来，投资人的1块钱也是钱，1000万也是钱。只有把投资人的钱当自已的钱，你才会珍惜它，你才会把投资人的钱用好，用到应该用的地方。

在使用资金和操作中通过运营与风控手段确保投资人的投资保值增值。这才是我们对投资人应有的承诺！